Z nami robotyzacja jest łatwiejsza i szybsza

Betacom wspiera przedsiębiorstwa w procesie transformacji cyfrowej, dostarczając innowacyjne rozwiązania w modelu partnerskim. Roboty RPA, które stały się integralnym elementem programów digitalizacji, umożliwiają szybkie i skuteczne przyspieszanie przepływów pracy, co przekłada się na większe zyski, szybsze reagowanie na zachodzące zmiany oraz ułatwia zachowanie ciągłości biznesowej w sytuacjach kryzysowych. Ich wdrażanie we współpracy z ekspertami Betacom sprawia, że projekty przebiegają szybciej, organizacje osiągają swoje cele i popełniają mniej typowych błędów.

Nasze przewagi

Wiemy jak, mamy kompetencje, doświadczenie i technologie. Z nami jest szybciej, bardziej efektywnie i ostatecznie taniej.

Nasze know-how otwiera ogromne możliwości

Wiedza i bogate doświadczenie praktyczne ekspertów Betacom w zakresie automatyzacji umożliwia realizację różnorodnych projektów RPA, zarówno pod względem zakresu jak i skali, dzięki czemu może wspierać zarówno największe jak również średnie i małe organizacje a także sektor publiczny.

Bogate doświadczenie projektowe

Nasi eksperci posiadają szeroką wiedzę oraz bogate doświadczenie, które zdobywali w trakcie wielu projektów realizowanych na zlecenie klientów różnych wielkości, z różnych branż i działających na różnych rynkach.

Wysoka efektywność ekonomiczna

Zarazem nasze usługi i stawki naszych inżynierów oraz konsultantów są konkurencyjne cenowo, dzięki czemu rośnie efektywność kosztowa realizowanych przy naszym wsparciu projektów.

Sprawdzona technologia, sprawdzony partner

Od wielu lat posiadamy status partnera firmy UiPath, uznanego przez analityków lidera rozwiązań RPA. Od ubiegłego roku posiadamy natomiast unikalny status USN, co oznacza, że należymy do elitarnego grona partnerów, którzy są w stanie zagwarantować najwyższą jakość usług wdrożeniowych i utrzymaniowych dla technologii UiPath.

Wiarygodna firma

Betacom to notowany na warszawskiej giełdzie integrator IT z 25-letnim doświadczeniem w dostarczaniu rozwiązań największych dostawców. Dzięki temu patrzymy na świat technologii i ich zastosowań o wiele szerzej a zarazem mamy głębokie zrozumienie dla niuansów technologicznych wynikających ze specyfiki biznesu.

Innowacje bez ryzyka

Wdrażamy dopasowane rozwiązania, które odpowiadają wewnętrznym i rynkowym uwarunkowaniom organizacji. Stawiamy na innowacyjność, ale nie eksperymentujemy na klientach. Proponujemy dobrze przetestowane na rynku technologie, które nie generują wysokiego ryzyka dla biznesu.

Nasz zespół

Tomasz Tybor

Head of Intelligent Automation

Marcin Więcek

Intelligent Automation Tech Leader

Magdalena Kwaśny

Business Development Manager

Aleksander Kita

Konsultant RPA

Piotr Marciniec

Konsultant RPA

Krzysztof Kuciński

Konsultant RPA

Joanna Kuwik

Konsultant RPA/ Architekt

Paweł Bartkowicz

Młodszy Konsultant RPA

Ivan Avramentko

Konsultant RPA

Jak pracujemy?

Oferujemy kompleksowy zestaw usług niezbędnych do uruchomienia, prowadzenia i rozwoju programów robotyzacji i hiperautomatyzacji wpisujących się w szersze, obejmujące całe organizacje przedsięwzięcia digitalizacyjne.

1. Zaczynamy od analizy procesów i identyfikacji rutynowych czynności wykonywanych przez pracowników

Wykonywane ręcznie, powtarzalne czynności – to właśnie domena RPA. Zastosowanie do takich procesów i czynności robotów pozwala znacznie usprawnić operacje biznesowe. Wytypowanie najlepszych procesów – kandydatów do automatyzacji nie jest jednak łatwym zadaniem. Celem, zwłaszcza na początku, jest bowiem zagwarantowanie maksymalnych zysków, które zapewnią napęd dla całego programu RPA na wiele lat do przodu.

2. Analizujemy potencjalne korzyści

Wdrażanie narzędzi RPA dla samego wdrażania nie ma oczywiście sensu. Roboty mają przynieść organizacji korzyści, a najlepiej jeśli otworzą drogę do bardziej zaawansowanej hiperautomatyzacji. Zanim jednak przystąpimy do działania, warto wszystko policzyć, żeby mieć pełną świadomość kosztów i możliwego do osiągnięcia zwrotu z inwestycji. Dzięki temu z pewnością łatwiej będzie pozyskać sponsorów w organizacji i uruchomić szerszy, wykraczający poza jednego czy nawet kilka robotów program RPA.

3. Opracowujemy strategie robotyzacji

Inwestycja w RPA i wdrożenie robota nie powinno być traktowane jako projekt. Warto myśleć o robotyzacji jako o długookresowym programie, który będzie stanowił jeden z głównych nurtów cyfrowej transformacji. Opracowanie strategii dopasowanej do specyficznych potrzeb i wyzwań organizacji a zarazem biorącej pod uwagę specyfikę dostępnych technologii, pozwoli osiągnąć maksymalną wartość biznesową.

4. Projektujemy i implementujemy roboty

Projektowanie robotów wymaga odpowiednich kompetencji, wiedzy i doświadczenia, a także technologii. Tą ostatnią pozyskać stosunkowo łatwo, gorzej z dostępem do specjalistów. Znalezienie na rynku pracy i zatrudnienie ekspertów nie jest łatwe, ale nie jest to jedyna opcja. W oparciu o platformę technologiczną UiPath eksperci Betacom stworzą dla Twojej organizacji zaawansowane rozwiązania RPA, które będą napędzać biznes, uwolnią pracowników od wykonywania powtarzalnych czynności i otworzą drogę do hiperautomatyzacji.

5. Szkolimy pracowników

Wdrożenie poprawnie działających robotów to tylko jeden z elementów składających się na sukces całego programu RPA. Pracownicy w organizacji muszą wiedzieć i rozumieć jak działają roboty, co można zrobić, żeby działały lepiej, a także jak typować kolejne procesy do robotyzacji, żeby poszerzać automatyzację. Szkolimy pracowników jednostek biznesowych i technicznych, żeby to właśnie oni stanowili siłę napędową całego programu transformacji przy wykorzystaniu narzędzi RPA.

6. Zapewniamy wsparcie techniczne i usługi utrzymaniowe

Wdrożenie robota czy robotów RPA nie kończy się na ich uruchomieniu. Organizacja się zmienia, zmienia się jej otoczenie, odpowiednio do tego muszą zmieniać się także roboty. Dlatego przejmujemy ich utrzymanie, żeby pracownicy klienta mogli skupić się na rozwoju programu, a nie tracić czasu na wykonywanie rutynowych prac utrzymaniowych.