Poczuj przewagę dzięki Inteligentnej Automatyzacji Procesów.
Wspieramy biznes w procesie transformacji cyfrowej z wykorzystaniem technologii Robotic Process Automation wspartej IA
Dowiedz się więcejPARTNERSKIE INNOWACJE
Dostarczamy innowacyjne rozwiązania w modelu partnerskim
SZYBSZE WDROŻENIA
Projekty realizowane z nami przebiegają szybciej
LEPSZE EFEKTY
Pomagam realizować cele i minimalizować błędy
Usługi RPA
Oferujemy kompletne potfolio usług związanych z wdrożeniami robotów programowych RPA. Pomagamy organizacjom na każdym etapie ich podróży automatyzacyjnej.
Wykorzystaj swoje inwestycje w RPA do maksimum
Wdrożenie robota RPA jest zwykle stosunkowo proste i przynosi wymierne korzyści. Jednak robotyzacja procesów nie powinna być traktowana jak projekt, ponieważ nie wtedy nie osiągniemy pełni możliwości oferowanych przez technologię. Warto spojrzeć na inwestycję w RPA jak na długookresowy program, którego celem jest transformacja biznesu. Odpowiednie, oparte na wiedzy i doświadczeniu oraz najlepszych praktykach podejście pozwala przyspieszać digitalizację, maksymalizować korzyści i osiągać znacznie większą wartość biznesową.
Warsztaty wykrywania potencjału do robotyzacji i analiza procesów
Ważniejsze od „jak”, bywa „co”. Nie wszystkie procesy można albo warto robotyzować, a pośród tych, które warto, nie wszystkie przyniosą nam takie same korzyści. W skali całego programu robotyzacji na pewnych procesach warto skupić się wcześniej, a na innych później – eksperci Betacom w oparciu o najlepsze praktyki, własną wiedzę i doświadczenia zdobyte podczas świadczenia usług dla wielu klientów, skutecznie podpowiadają, gdzie potencjał robotyzacji jest największy i które procesy wziąć na cel, żeby go uwolnić. Pomagają także w szczegółowej analizie procesów, która jest warunkiem udanego wdrożenia robota.
Projektowanie i budowanie robotów
Kiedy wiemy co chcemy, a zarazem co możemy osiągnąć, powinniśmy jak najszybciej to zrealizować. Niuanse technologiczne nie muszą być problemem, a Ty nie musisz być programistom, żeby robotyzować procesy w swojej organizacji. Z ekspertami Betacom projektowanie i budowanie robotów będzie nie tylko prostsze i szybsze, ale także pozwoli uniknąć typowych błędów, jakie popełniane są na tych etapach robotyzacji.
Audyty, utrzymywanie i zarządzanie istniejącymi robotami
Wiele firm szybko wdraża pierwszego i kolejne roboty. Często z różnych względów nie zapewniają one maksymalnych korzyści. Jeśli chcesz rozwijać się szybciej, to skup się na rozwoju programu RPA. Obsługę tego, co już działa pozostaw doświadczonym ekspertom Betacom. Wykonany przez nich audyt dostarczy nowej, niezależnej perspektywy, która ułatwi ocenę i będzie stanowić doskonały fundament dla dalszego rozwoju. Eksperci Betacom mogą także przejąć bieżące zarządzanie i utrzymanie działających robotów, a Ty będziesz mógł skupić się na rozszerzaniu automatyzacji, zamiast tracić czasu na wykonywanie rutynowych prac utrzymaniowych. Zyski z transformacji będą tym większe, im szybciej będzie można je osiągnąć.
Instalacja i utrzymanie platformy UiPath
Wybierając usługi instalacji i utrzymania platformy UiPath, wybierasz możliwość pełnego skupienia się na transformacji swojego biznesu. Szczegóły wdrożenia i obsługi technologii RPA możesz spokojnie powierzyć ekspertom Betacom. Nasza firma zalicza się do elitarnego grona certyfikowanych partnerów UiPath Services Network (USN), co oznacza, że jest w stanie zagwarantować klientom strategiczne wsparcie w transformacji ich biznesu i maksymalizację wartości biznesowej z inwestycji w platformę RPA UiPath.
Szkolenia dla analityków, deweloperów, architektów i inżynierów infrastruktury
Największym wyzwaniem w wielu programach robotyzacji, są braki kompetencyjne w różnych zakresach technologii wspierających działanie robotów RPA. Betacom oferuje kompleksowy zestaw szkoleń obejmujący wszystkie zadania, jakie stoją przed analitykami, developerami, architektami i inżynierami infrastruktury zaangażowanymi w projekty składające się na program robotyzacji.
Jak pracujemy?
Oferujemy kompleksowy zestaw usług niezbędnych do uruchomienia, prowadzenia i rozwoju programów robotyzacji i hiperautomatyzacji wpisujących się w szersze, obejmujące całe organizacje przedsięwzięcia digitalizacyjne.
1. Zaczynamy od analizy procesów i identyfikacji rutynowych czynności wykonywanych przez pracowników
Wykonywane ręcznie, powtarzalne czynności – to właśnie domena RPA. Zastosowanie do takich procesów i czynności robotów pozwala znacznie usprawnić operacje biznesowe. Wytypowanie najlepszych procesów – kandydatów do automatyzacji nie jest jednak łatwym zadaniem. Celem, zwłaszcza na początku, jest bowiem zagwarantowanie maksymalnych zysków, które zapewnią napęd dla całego programu RPA na wiele lat do przodu.
2. Analizujemy potencjalne korzyści
Wdrażanie narzędzi RPA dla samego wdrażania nie ma oczywiście sensu. Roboty mają przynieść organizacji korzyści, a najlepiej jeśli otworzą drogę do bardziej zaawansowanej hiperautomatyzacji. Zanim jednak przystąpimy do działania, warto wszystko policzyć, żeby mieć pełną świadomość kosztów i możliwego do osiągnięcia zwrotu z inwestycji. Dzięki temu z pewnością łatwiej będzie pozyskać sponsorów w organizacji i uruchomić szerszy, wykraczający poza jednego czy nawet kilka robotów program RPA.
3. Opracowujemy strategie robotyzacji
Inwestycja w RPA i wdrożenie robota nie powinno być traktowane jako projekt. Warto myśleć o robotyzacji jako o długookresowym programie, który będzie stanowił jeden z głównych nurtów cyfrowej transformacji. Opracowanie strategii dopasowanej do specyficznych potrzeb i wyzwań organizacji a zarazem biorącej pod uwagę specyfikę dostępnych technologii, pozwoli osiągnąć maksymalną wartość biznesową.
4. Projektujemy i implementujemy roboty
Projektowanie robotów wymaga odpowiednich kompetencji, wiedzy i doświadczenia, a także technologii. Tą ostatnią pozyskać stosunkowo łatwo, gorzej z dostępem do specjalistów. Znalezienie na rynku pracy i zatrudnienie ekspertów nie jest łatwe, ale nie jest to jedyna opcja. W oparciu o platformę technologiczną UiPath eksperci Betacom stworzą dla Twojej organizacji zaawansowane rozwiązania RPA, które będą napędzać biznes, uwolnią pracowników od wykonywania powtarzalnych czynności i otworzą drogę do hiperautomatyzacji.
5. Szkolimy pracowników
Wdrożenie poprawnie działających robotów to tylko jeden z elementów składających się na sukces całego programu RPA. Pracownicy w organizacji muszą wiedzieć i rozumieć jak działają roboty, co można zrobić, żeby działały lepiej, a także jak typować kolejne procesy do robotyzacji, żeby poszerzać automatyzację. Szkolimy pracowników jednostek biznesowych i technicznych, żeby to właśnie oni stanowili siłę napędową całego programu transformacji przy wykorzystaniu narzędzi RPA.
6. Zapewniamy wsparcie techniczne i usługi utrzymaniowe
Wdrożenie robota czy robotów RPA nie kończy się na ich uruchomieniu. Organizacja się zmienia, zmienia się jej otoczenie, odpowiednio do tego muszą zmieniać się także roboty. Dlatego przejmujemy ich utrzymanie, żeby pracownicy klienta mogli skupić się na rozwoju programu, a nie tracić czasu na wykonywanie rutynowych prac utrzymaniowych.
Nasze przewagi
Wiemy jak, mamy kompetencje, doświadczenie i technologie. Z nami jest szybciej, bardziej efektywnie i ostatecznie taniej.
Nasze know-how otwiera ogromne możliwości
Wiedza i bogate doświadczenie praktyczne ekspertów Betacom w zakresie automatyzacji umożliwia realizację różnorodnych projektów RPA, zarówno pod względem zakresu jak i skali, dzięki czemu może wspierać zarówno największe jak również średnie i małe organizacje a także sektor publiczny.
Bogate doświadczenie projektowe
Nasi eksperci posiadają szeroką wiedzę oraz bogate doświadczenie, które zdobywali w trakcie wielu projektów realizowanych na zlecenie klientów różnych wielkości, z różnych branż i działających na różnych rynkach.
Wysoka efektywność ekonomiczna
Zarazem nasze usługi i stawki naszych inżynierów oraz konsultantów są konkurencyjne cenowo, dzięki czemu rośnie efektywność kosztowa realizowanych przy naszym wsparciu projektów.
Sprawdzona technologia, sprawdzony partner
Od wielu lat posiadamy status partnera firmy UiPath, uznanego przez analityków lidera rozwiązań RPA. Od ubiegłego roku posiadamy natomiast unikalny status USN, co oznacza, że należymy do elitarnego grona partnerów, którzy są w stanie zagwarantować najwyższą jakość usług wdrożeniowych i utrzymaniowych dla technologii UiPath.
Wiarygodna firma
Betacom to notowany na warszawskiej giełdzie integrator IT z 25-letnim doświadczeniem w dostarczaniu rozwiązań największych dostawców. Dzięki temu patrzymy na świat technologii i ich zastosowań o wiele szerzej a zarazem mamy głębokie zrozumienie dla niuansów technologicznych wynikających ze specyfiki biznesu.
Innowacje bez ryzyka
Wdrażamy dopasowane rozwiązania, które odpowiadają wewnętrznym i rynkowym uwarunkowaniom organizacji. Stawiamy na innowacyjność, ale nie eksperymentujemy na klientach. Proponujemy dobrze przetestowane na rynku technologie, które nie generują wysokiego ryzyka dla biznesu.
Historie klientów
Betacom realizuje projektu z należytą starannością z dużym wsparciem konsultingowych oraz profesjonalnymi umiejętnościami wdrożeniowym.
Zobacz więcejEbook
Materiał zawiera 10 najlepszych praktyk związanych z wdrażaniem automatyzacji procesów biznesowych (RPA). Opisuje, jak efektywnie wykorzystać RPA w transformacji cyfrowej organizacji, aby przyspieszyć przepływ pracy, zredukować koszty i poprawić ciągłość biznesową.
Kluczowe elementy to m.in.: definiowanie strategii automatyzacji, współpraca z IT, dokumentowanie procesów, promowanie programu wewnątrz organizacji oraz wybór odpowiedniej technologii i partnera wdrożeniowego. Dokument zwraca uwagę na potrzebę wsparcia kierownictwa oraz na stopniowe skalowanie wdrożeń.
Ebook
Jak roboty RPA pomagają organizacjom w wykonywaniu manualnych, powtarzalnych i czasochłonnych zadań, przyczyniając się do wzrostu wydajności, poprawy jakości danych i zwiększenia satysfakcji pracowników. Poznaj również kluczowe korzyści automatyzacji procesów biznesowych.